最近两年，数据可视化大屏火爆一时，老板们经常要求“炫酷的大屏”。大屏的应用场景相当广泛，不仅可以实时监控关键数据，提高决策效率，还能在公司会议室、展台等地方提升公司形象。

   因此，越来越多的报道涉及如何制作大屏。但也有人夸大了制作大屏的技术难度和门槛低，以及成本不高的说法，这给很多企业和IT从业者带来误导。结果，许多客户兴冲冲地投入大量时间和成本去做大屏项目，但最后得到的大屏并不实用。

     为此，悦马科技结合自身在可视化大屏项目多年来的经验，给大家科普一下实际工作中，一个可视化大屏项目的上线流程。

可视化大屏项目实施流程

   一般整个大屏开发流程可划分为六个部分：

   1、需求调研： 最耗费时间，最重要的一步。大屏需求调研是大屏项目的重中之重，搞清楚业务需求，做出来的大屏才有应用的价值，这个过程需要和业务方沟通确认，耗时很长，不少大屏项目前期需求没沟通清楚就动手开发，后面改到哭爹喊娘。

   除了业务需求调研之外，如果要在硬件上展示的大屏，还需要对大屏硬件进行需求调研，比如大屏显示设备采购、分辨率输出等等。

    2、原型设计：大屏展示什么指标，指标如何布局，一般需要列一个指标清单，和业务方明确。然后图表的样式，可视化交互功能，如钻取、联动、轮播等，根据排版好的内容落地成原型图demo。

   3、蓝图方案： 然后根据原型图进行视觉美化，需要结合屏幕尺寸、分辨率、大屏的风格来设计。对于大屏而言，蓝图方案除了业务、数据、技术、实施方案外，更重要的是对大屏的指标、功能点、预期效果进行整理输出。

    4、效果落地：根据蓝图在前端绘制demo

    5、数据处理：数据处理大致分为三步，底层数据处理，前端数据展现，数据校对。根据数据量和实时性需求权衡是否需要做结果表。

• 数据量小（计算简单），准实时，不需要结果。
• 表数据量大（计算复杂），准实时，需要结果表。
• 数据量小（计算简单），实时，不需要结果表。
• 数据量大（计算复杂），实时，需要技术方案（如kafka+flink）

   6、大屏调试： 理论上显卡分辨率和PC端调试分辨率一致的情况下且字体自适应，不需要过多调试，在条件允许的情况下，建议在效果图落地甚至原型图设计阶段就进行大屏预调试。

    这样一套流程下来，一个大屏项目周期在10-20人天不等，如果需求复杂，很有可能一个项目耗费1-2个月，这之后还有相当大的维护工作要做，所以单纯从技术角度去做一张大屏很容易，但是要完成一个实用的大屏项目并不简单。

    大屏的前端技术实现有很多种方案，有低代码的绘制，也有全代码的定制，取决于技术和需求，技术和业务需求总是相互取舍的。

   一个大屏项目十几万是常有的事，上千万的大屏项目也不少。 大屏的成本除去前端设计和定制还有硬件费用，一个大屏硬件都是 十几万、几十万起步。 另外有一些智慧城市、制造行业有3D建模需求的，需要定制建模渲染，那成本就是无底洞了。

   目前，终端可视化决策系统需求市场正稳步增长，悦马希望挖掘数智化升级更多的潜能，让数智化更大范围地“发光发热”，以“数智工程+”的形式接入，实现无边界拓展。